Jak sfinansować wzrost w dobie presji na budżet? PFR ma plan na suwerenność energetyczną i kapitałową
Polska gospodarka stoi przed koniecznością wyraźnego przyspieszenia inwestycyjnego, a Polski Fundusz Rozwoju (PFR) chce odgrywać w tym procesie kluczową rolę jako główny mobilizator kapitału – zadeklarował na spotkaniu prasowym w Warszawie nowy prezes instytucji Mikołaj Raczyński. W obliczu rosnącej presji na finanse publiczne strategicznym zadaniem PFR ma być aktywizowanie zewnętrznych źródeł finansowania, które wraz ze środkami funduszu zostaną wpompowane w nowe projekty rozwojowe.
Zaprezentowana wizja wpisuje się w najnowsze odczyty makroekonomiczne. Odnotowany w poprzednim kwartale wzrost inwestycji na poziomie 8,4 proc. prezes PFR określił mianem zaledwie “początku” długofalowego trendu. Aby utrzymać tę dynamikę, fundusz zamierza priorytetowo traktować przedsięwzięcia wzmacniające szeroko pojęte bezpieczeństwo kraju.
Trzy filary suwerenności
Działalność PFR pod nowym kierownictwem ma opierać się na budowaniu niezależności gospodarczej Polski na kilku kluczowych płaszczyznach. Do głównych obszarów alokacji kapitału należeć będą:
- suwerenność energetyczna – wzmacnianie i transformacja infrastruktury energetycznej kraju,
- suwerenność technologiczna – rozwój autorskich, krajowych rozwiązań i technologii,
- suwerenność kapitałowa oraz ekspansja – tworzenie mechanizmów umożliwiających polskim przedsiębiorstwom skuteczną konkurencję na rynku globalnym.
PFR jako państwowy inwestor rozwojowy chce dostarczać rozwiązania finansowe, które zminimalizują ryzyko po stronie prywatnych inwestorów, zachęcając ich do współfinansowania skomplikowanych i strategicznych projektów.
Atak hakera na Fakturownię. Wyciekły dane kont i faktury. Co z KSeF?
Solidne zaplecze finansowe po zmianach w zarządzie
Mikołaj Raczyński, który objął stanowisko prezesa PFR w połowie września br. (zastępując Piotra Matczuka, przechodzącego do zarządu PZU), wskazał na bardzo dobrą kondycję portfela inwestycyjnego funduszu. W ciągu ostatnich dwóch lat stopa zwrotu z aktywów zarządzanych przez PFR wyniosła blisko 30 proc.
Tak wysoka rentowność wygenerowała istotną nadwyżkę, która zwiększa zdolności finansowe instytucji i pozwala na odważniejsze wchodzenie w kolejne wielkoskalowe projekty o krytycznym znaczeniu dla polskiej gospodarki.
